NOTRE MÉTHODE

Une transition numérique commence toujours par une phase de conception. Pendant la phase de conception, Routes Numériques organise des ateliers avec tous les métiers concernés par le projet pour identifier leurs besoins et vaincre le symptôme de la page blanche. Ces besoins fonctionnels seront ensuite cartographiés puis traduits en cahier des charges. Tous les processus de l’entreprise peuvent être exprimés, de la prospection à la facturation / encaissement, de la commande à la production. Aussi, tout l’intérêt de cette étape est la compréhension des flux d’informations dans l’entreprise, et entre les services, pour proposer une réponse globale.

Livrable : un cahier des charges ou une architecture / un design

Le choix de l’outil et des partenaires est gage de réussite pour la conduite du projet. Il dépend non seulement d’une bonne réponse aux besoins fonctionnels mais également de la taille, du secteur et de la culture de l’entreprise et tant d’autres critères. Différentes méthodes sont possibles : consultation, appel d’offres, négociation gré à gré… Sa bonne connaissance du marché des éditeurs et intégrateurs permet à Routes Numériques d’identifier de cibler rapidement les bons partenaires pour ses clients, garantissant ainsi l’adéquation entre la réponse technique, la conduite du projet et les ressources impliquées. Routes Numériques demeure agnostique, mais facilite les partenariats de confiance, pour des transitions numériques personnalisées.

Livrable : une recommandation d’outil et de partenaire

La réussite d’un projet nécessite une coordination continue des parties prenantes et des expertises durant le déploiement, pour garantir l’adoption des outils par les utilisateurs. Le pilotage des ressources, internes comme externes, permet de respecter les objectifs de budget et calendaires. Les phases de configuration, de paramétrage, de formation, de documentation, et de tests sont primordiales pour une solution efficace, pérenne et maitrisée. Routes Numériques garantit la cohérence des actions mises en œuvre, jusqu’à la fin du projet et jusqu’à une réponse adaptée aux besoins initiaux.

Livrable : une solution, une application utilisée