À propos
Routes Numériques facilite la prise en main des innovations numériques et vous accompagne dans la transformation de vos moyens de production, l’évolution de vos métiers et la gestion de nouveaux usages.
Une transformation numérique réussie
Adaptation rapide
aux crises comme aux opportunités
Pilotage efficace
Direction, opérationnel, financier, RH...
Adaptation rapide
aux crises comme aux opportunités
Pilotage efficace
direction, opérationnel, financier, RH...
Budget maîtrisé
clairement identifié
Passage à l'échelle
et les moyens d'une grande entreprise
Une GPEC adaptée
numérique, pour tous les métiers
Stratégie numérique et feuille de route
Nous élaborons une stratégie numérique pour des apports directs sur les métiers et la digitalisation des processus et répondant à des enjeux de mise en conformité / sécurité des systèmes d’information. Cette feuille de route propose des nouveaux moyens de production, de nouveaux usages et de nouveaux outils. Les projets sont rapides pour convaincre de l’efficacité et des gains de la transformation et structurants, à fort impact et valorisant la démarche et la maturité numérique de l’entreprise. Ces projets transverses, spécifiques et interdépendants nécessitent un pilotage global garantissant leur bonne mise en œuvre et la qualité de service attendue.
Conduite de projets et coordination d’expertises techniques
Pour chaque projet de transformation, nous assurons la maitrise d’œuvre et / ou la maitrise d’ouvrage, pour un suivi individualisé pendant toute la durée du projet, possiblement maintenu après.
- Nous coordonnons toutes les expertises numériques et techniques, avec les acteurs internes de l’entreprise et affichant, à l’instar des architectes dans leurs projets de construction le suivi des planning, budgets et ressources. Elle garantit la cohérence des actions au service des objectifs particuliers de l’entreprise, au sein de ses systèmes d’information.
- Un des principaux freins dans la conduite de ces projets est l’expression des besoins des utilisateurs, indispensable pour identifier les solutions les plus adaptées. Nous formaliserons les processus, les fonctionnalités attendues et souhaitées, jusqu’à la formation et l’adoption.
Innovation
Pour permettre l’appropriation des innovations numériques, nous proposons des projets Proof of Concept, pour valider la possibilité et l’intérêt de leur éventuelle industrialisation.
Par notre veille technologique et prospective permanente, nous proposons également des études d’opportunité, de faisabilité et de marché dans nos domaines de compétences numériques.
Pourquoi moi ?
De formation ingénieur, j’ai constaté de l’intérieur les impacts de la transformation numérique dans le secteur audiovisuel, passé des ondes à la fibre en quelques années. J’y ai occupé tout type de poste dans une période de profonde mutation des métiers, des usages et des moyens de production, et donc des organisations.
Puis au sein d’une PME industrielle, j’ai construit sa stratégie numérique et porté l’adaptation des métiers et la nécessité de la transition, convaincu qu’il ne s’agit pas d’une question de taille ou de secteur mais de survie pour les entreprises.
En 2022, en sus de la création de Routes Numériques, je complète mes expériences par un M2 à l’IAE de Lyon Management de l’innovation et des projets complexes.
Mesurant la convergence des outils nécessaires et sensible aux signaux faibles, je crois encore aux valeurs positives du numérique : coopération, formation, inclusion.